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नई दिल्ली: रतन टाटा ने 86 साल की उम्र में बुधवार को आंख मूंद ली। वह भारत के जाने-माने उद्योगपति और समाजसेवी थे। उनकी सफलता की कहानी ने भारत की अर्थव्यवस्था को बहुत प्रभावित किया है। मुंबई के ब्रीच कैंडी अस्पताल से उनके निधन की खबर आते ही पूरे देश में शोक की लहर दौड़ गई।रतन टाटा का जन्म 1937 में प्रसिद्ध टाटा परिवार में हुआ था। उन्हें बचपन में ही निजी चुनौतियों का सामना करना पड़ा। 10 साल की उम्र में उनके माता-पिता अलग हो गए। बाद में उनकी दादी ने उनका पालन-पोषण किया। लेकिन, इससे उन्हें पारिवारिक मूल्यों की गहरी समझ पैदा करने में मदद मिली।
अहंकार को फटकने नहीं दिया
आलीशान घर में पले-बढ़े और कॉर्नेल यूनिवर्सिटी से आर्किटेक्चर और स्ट्रक्चरल इंजीनियरिंग में डिग्री हासिल करने के बाद रतन टाटा ने हार्वर्ड से एडवांस्ड मैनेजमेंट प्रोग्राम किया। इतना सबकुछ होने के बावजूद रतन टाटा ने आईबीएम की नौकरी की पेशकश को ठुकरा दिया था। उन्होंने 1962 में टेलको (अब टाटा मोटर्स) के शॉप फ्लोर पर काम करना शुरू कर दिया, जहां वह चूना पत्थर फावड़ा और ब्लास्ट फर्नेस में टीम के सदस्य थे।
रतन टाटा ने अपना करियर बॉटम से शुरू किया। टाटा समूह के भीतर विभिन्न कंपनियों के साथ काम किया। अंत में 1971 में नेशनल रेडियो एंड इलेक्ट्रॉनिक्स (NELCO) के डायरेक्टर बने। एक अपरेंटिस से डायरेक्टर बनने में उन्हें नौ साल लगे। लेकिन, वह कभी भी कड़ी मेहनत से पीछे नहीं हटे। उन्होंने आम आदमी की जमीनी हकीकत और बारीकियों को समझने के लिए जबरदस्त प्रतिबद्धता दिखाई। वह समूह में विभिन्न उद्योगों में अपने कौशल का सम्मान करते हुए आगे बढ़े।
मुश्किल समय में थामी कमान
भारत में कहीं भी नजर डालें - टाटा एक ऐसा ब्रांड है जो आपको लगभग हर जगह मिलेगा। देश में ऐसा व्यक्ति मिलना मुश्किल होगा जिसने टाटा उत्पाद या सेवा का उपयोग न किया हो। टाटा के पास नमक से लेकर टाटा मोटर्स तक सब कुछ है। टाटा शायद भारत का सबसे सर्वव्यापी ब्रांड है।
लेकिन, यह सफर इतना आसान नहीं था। बाधाओं के बावजूद, रतन टाटा ने बड़े अधिग्रहण किए।
1991 में जब रतन टाटा ने जेआरडी टाटा से टाटा संस के चेयरमैन और टाटा ट्रस्ट के अध्यक्ष के रूप में पदभार संभाला, तो उन्होंने ऐसे समय में टाटा समूह का पुनर्गठन शुरू किया जब भारतीय आर्थिक उदारीकरण चल रहा था।
उनके नेतृत्व में टाटा समूह की तरक्की और वैश्वीकरण की मुहिम ने रफ्तार पकड़ी और नई सहस्राब्दी में टाटा के कई हाई-प्रोफाइल अधिग्रहण देखने को मिले। उनमें से 43.13 करोड़ डॉलर में टेटली, 11.3 अरब डॉलर में कोरस, 2.3 अरब डॉलर में जगुआर लैंड रोवर, ब्रूनर मोंड, जनरल केमिकल इंडस्ट्रियल प्रोडक्ट्स और 10.2 करोड़ में देवू थे।
रतन टाटा के कुशल नेतृत्व में इन साहसी कदमों ने टाटा समूह को 100 से अधिक देशों में अपनी वैश्विक उपस्थिति का विस्तार करने में मदद मिली। इस प्रकार भारतीय औद्योगिक क्षेत्र को एक महत्वपूर्ण बढ़ावा मिला। उन्हें टाटा को एक बड़े पैमाने पर भारत-केंद्रित कंपनी से वैश्विक व्यवसाय में बदलने का श्रेय दिया जाता है।
कंपनी ने दुनिया भर में होटल, केमिकल कंपनियां, संचार नेटवर्क और ऊर्जा प्रदाता भी खरीदे।
इसके अलावा, एयर इंडिया को वापस टाटा के पास लौटाना व्यापक रूप से उनके पूर्वजों का सम्मान करने के तरीके के रूप में देखा गया था। इसकी स्थापना उनके चाचा और संरक्षक जहांगीर रतनजी दादाभाई टाटा ने 1932 में की थी।
लोगों की जरूरतों को समझा
रतन टाटा ने लोगों की जरूरतों और दैनिक जीवन को समझने के लिए भारतीय बाजार की नब्ज को पहचाना। उन्होंने टाटा नैनो जैसी पहलों का नेतृत्व किया, जो दुनिया की सबसे सस्ती कार थी।
रतन टाटा ने कभी कहा था, 'मुझे जो सबसे बड़ी खुशी मिली है, वह है कुछ करने की कोशिश करना, हर कोई कहता है 'नहीं किया जा सकता।'
रतन टाटा का विजन मुनाफे से कहीं आगे तक फैला हुआ था। वह सामाजिक जिम्मेदारी और स्थिरता के लिए गहराई से प्रतिबद्ध थे। उनका फाउंडेशन टाटा ट्रस्ट भारत के सबसे बड़े धर्मार्थ संगठनों में से एक है।
सरकार ने उद्योग और समाज में उनके योगदान को मान्यता दी और उन्हें 2000 में पद्म भूषण और 2008 में पद्म विभूषण से सम्मानित किया। ये दोनों भारत के सर्वोच्च नागरिक पुरस्कारों में से एक हैं।
अहंकार को फटकने नहीं दिया
आलीशान घर में पले-बढ़े और कॉर्नेल यूनिवर्सिटी से आर्किटेक्चर और स्ट्रक्चरल इंजीनियरिंग में डिग्री हासिल करने के बाद रतन टाटा ने हार्वर्ड से एडवांस्ड मैनेजमेंट प्रोग्राम किया। इतना सबकुछ होने के बावजूद रतन टाटा ने आईबीएम की नौकरी की पेशकश को ठुकरा दिया था। उन्होंने 1962 में टेलको (अब टाटा मोटर्स) के शॉप फ्लोर पर काम करना शुरू कर दिया, जहां वह चूना पत्थर फावड़ा और ब्लास्ट फर्नेस में टीम के सदस्य थे।रतन टाटा ने अपना करियर बॉटम से शुरू किया। टाटा समूह के भीतर विभिन्न कंपनियों के साथ काम किया। अंत में 1971 में नेशनल रेडियो एंड इलेक्ट्रॉनिक्स (NELCO) के डायरेक्टर बने। एक अपरेंटिस से डायरेक्टर बनने में उन्हें नौ साल लगे। लेकिन, वह कभी भी कड़ी मेहनत से पीछे नहीं हटे। उन्होंने आम आदमी की जमीनी हकीकत और बारीकियों को समझने के लिए जबरदस्त प्रतिबद्धता दिखाई। वह समूह में विभिन्न उद्योगों में अपने कौशल का सम्मान करते हुए आगे बढ़े।
मुश्किल समय में थामी कमान
भारत में कहीं भी नजर डालें - टाटा एक ऐसा ब्रांड है जो आपको लगभग हर जगह मिलेगा। देश में ऐसा व्यक्ति मिलना मुश्किल होगा जिसने टाटा उत्पाद या सेवा का उपयोग न किया हो। टाटा के पास नमक से लेकर टाटा मोटर्स तक सब कुछ है। टाटा शायद भारत का सबसे सर्वव्यापी ब्रांड है।लेकिन, यह सफर इतना आसान नहीं था। बाधाओं के बावजूद, रतन टाटा ने बड़े अधिग्रहण किए।
1991 में जब रतन टाटा ने जेआरडी टाटा से टाटा संस के चेयरमैन और टाटा ट्रस्ट के अध्यक्ष के रूप में पदभार संभाला, तो उन्होंने ऐसे समय में टाटा समूह का पुनर्गठन शुरू किया जब भारतीय आर्थिक उदारीकरण चल रहा था।
उनके नेतृत्व में टाटा समूह की तरक्की और वैश्वीकरण की मुहिम ने रफ्तार पकड़ी और नई सहस्राब्दी में टाटा के कई हाई-प्रोफाइल अधिग्रहण देखने को मिले। उनमें से 43.13 करोड़ डॉलर में टेटली, 11.3 अरब डॉलर में कोरस, 2.3 अरब डॉलर में जगुआर लैंड रोवर, ब्रूनर मोंड, जनरल केमिकल इंडस्ट्रियल प्रोडक्ट्स और 10.2 करोड़ में देवू थे।
रतन टाटा के कुशल नेतृत्व में इन साहसी कदमों ने टाटा समूह को 100 से अधिक देशों में अपनी वैश्विक उपस्थिति का विस्तार करने में मदद मिली। इस प्रकार भारतीय औद्योगिक क्षेत्र को एक महत्वपूर्ण बढ़ावा मिला। उन्हें टाटा को एक बड़े पैमाने पर भारत-केंद्रित कंपनी से वैश्विक व्यवसाय में बदलने का श्रेय दिया जाता है।
कंपनी ने दुनिया भर में होटल, केमिकल कंपनियां, संचार नेटवर्क और ऊर्जा प्रदाता भी खरीदे।
इसके अलावा, एयर इंडिया को वापस टाटा के पास लौटाना व्यापक रूप से उनके पूर्वजों का सम्मान करने के तरीके के रूप में देखा गया था। इसकी स्थापना उनके चाचा और संरक्षक जहांगीर रतनजी दादाभाई टाटा ने 1932 में की थी।
लोगों की जरूरतों को समझा
रतन टाटा ने लोगों की जरूरतों और दैनिक जीवन को समझने के लिए भारतीय बाजार की नब्ज को पहचाना। उन्होंने टाटा नैनो जैसी पहलों का नेतृत्व किया, जो दुनिया की सबसे सस्ती कार थी।रतन टाटा ने कभी कहा था, 'मुझे जो सबसे बड़ी खुशी मिली है, वह है कुछ करने की कोशिश करना, हर कोई कहता है 'नहीं किया जा सकता।'
रतन टाटा का विजन मुनाफे से कहीं आगे तक फैला हुआ था। वह सामाजिक जिम्मेदारी और स्थिरता के लिए गहराई से प्रतिबद्ध थे। उनका फाउंडेशन टाटा ट्रस्ट भारत के सबसे बड़े धर्मार्थ संगठनों में से एक है।
सरकार ने उद्योग और समाज में उनके योगदान को मान्यता दी और उन्हें 2000 में पद्म भूषण और 2008 में पद्म विभूषण से सम्मानित किया। ये दोनों भारत के सर्वोच्च नागरिक पुरस्कारों में से एक हैं।
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